NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Tak! Większość konsultacji i spraw prowadzę zdalnie – przez wideokonferencje, telefon i e-mail. To oszczędza Twój czas i pozwala szybko reagować.

Spotkania stacjonarne również możliwe – Bydgoszcz, Idea Przestrzeń Biznesu (Bydgoski Park Przemysłowy).

Dokumenty podpisujesz elektronicznie, sprawy sądowe prowadzę osobiście.

Każda sprawa jest inna, dlatego koszty ustalam indywidualnie po poznaniu sprawy.

Konsultacja wstępna (60 min): 350 zł + VAT. To jedyna konkretna cena którą podaję z góry.

Podczas konsultacji:

• Szczegółowo omówimy Twoją sytuację
• Ocenię szanse i ryzyka
• Przedstawię plan działania
• Otrzymasz dokładną wycenę dalszej współpracy

Co wpływa na ostateczny koszt:

• Złożoność sprawy (prosta umowa vs. wieloletni proces sądowy)
• Zakres pracy (konsultacja vs. pełna reprezentacja)
• Pilność (standardowe terminy vs. sprawa na „wczoraj”)
• Forma współpracy (jednorazowa sprawa vs. stała obsługa)

Przejrzystość: Przed rozpoczęciem pracy zawsze dokładnie wiesz, ile co będzie kosztować. Bez ukrytych opłat, bez niespodzianek.

Współpraca jest prosta i przejrzysta.

Pierwszy kontakt

• Mailowo, telefonicznie lub przez formularz
• Krótkie omówienie sprawy (bezpłatne)
• Umówienie konsultacji

Konsultacja wstępna (do 60 min – 350 zł + VAT)

• Szczegółowe poznanie sprawy
• Analiza dokumentów (jeśli przyniesiesz)
• Ocena szans i ryzyk
• Przedstawienie opcji działania

Oferta i plan

• Szczegółowa wycena dostosowana do Twojej sprawy
• Harmonogram działań
• Zakres współpracy

Realizacja

• Prowadzę sprawę profesjonalnie
• Informuję Cię na bieżąco
• Jesteś w pełni w pętli
• Dostępność mailowa i telefoniczna

Działam transparentnie – zawsze wiesz co się dzieje i dlaczego.

Specjalizuję się w kompleksowej obsłudze prawnej sektora medycznego. Moje główne obszary działania to:

Zakładanie i obsługa NZOZ:

• Pełne wsparcie przy zakładaniu niepublicznych zakładów opieki zdrowotnej
• Wybór optymalnej formy prawnej
• Przygotowanie dokumentacji organizacyjnej i regulaminów
• Bieżąca obsługa prawna placówek medycznych

Obrona przed roszczeniami pacjentów:

• Negocjacje z pacjentami i ich pełnomocnikami
• Reprezentacja w sprawach o błąd medyczny
• Współpraca z ubezpieczycielami OC
• Obrona w postępowaniach karnych i przed rzecznikiem odpowiedzialności zawodowej
• Walka z niesprawiedliwymi opiniami w Internecie

Audyty i dokumentacja:

• Kompleksowy audyt dokumentacji organizacyjnej placówki
• Ocena zgodności z przepisami i standardami
• Przegląd dokumentacji medycznej – RODO w medycynie

Prawo pracy i konkurencja:

• Sprawy pracownicze (umowy, wypowiedzenia, spory)
• Ochrona przed nieuczciwą konkurencją ze strony byłych pracowników
• Klauzule konkurencji i poufności

Doradztwo bieżące:

• Przegląd i negocjacja umów
• Wsparcie w relacjach z NFZ
• Konsultacje w trudnych sytuacjach prawnych

To częsty problem w branży medycznej. Masz narzędzia prawne do obrony swojego biznesu.

Co możesz zrobić:

1. Sprawdź umowę o pracę / współpracy
   • Czy była klauzula konkurencji?
   • Czy była klauzula o zakazie pozyskiwania pacjentów?
   • Czy pracownik miał dostęp do bazy pacjentów?
2. Oceń czy doszło do naruszenia. Nieuczciwą konkurencją jest m.in.:
   • Wykorzystanie bazy danych pacjentów
   • Używanie Twoich materiałów/know-how
   • Pozyskiwanie pacjentów w nieuczciwy sposób
   • Naruszenie tajemnicy przedsiębiorstwa
3. Możliwe działania prawne:
   • Wezwanie do zaprzestania – często skuteczne
   • Pozew o zaniechanie – sąd zakaże konkurencji
   • Pozew o odszkodowanie – jeśli poniosłeś straty
   • Kara umowna – jeśli była w umowie
4. Prewencja na przyszłość:
   • Wprowadź klauzule o zakazie konkurencji w umowach
   • Chroń bazę pacjentów (RODO + umowa)
   • Zabezpiecz know-how prawnie

Czas ma znaczenie – im szybciej zareagujesz, tym skuteczniej zahamujesz konkurencję.

Im wcześniej, tym lepiej. Skonsultuj się gdy:

Zakładanie lub prowadzenie placówki:

• Planujesz otworzyć gabinet lub NZOZ
• Chcesz zmienić formę prawną działalności
• Problemy z dokumentacją organizacyjną
• Wątpliwości co do zgodności z przepisami

Sprawy pracownicze:

• Konflikt z pracodawcą (umowa, wypowiedzenie)
• Chcesz zatrudnić lekarzy/personel i zabezpieczyć się prawnie
• Były pracownik otwiera konkurencyjny gabinet w pobliżu
• Podejrzewasz naruszenia klauzuli konkurencji lub poufności

Audyty i prewencja:

• Chcesz sprawdzić czy Twoja placówka jest zabezpieczona prawnie
• Potrzebujesz audytu dokumentacji organizacyjnej
• Wdrażasz nowe procedury i chcesz je zweryfikować

Złota zasada: Lepiej zapobiegać niż leczyć – wczesna konsultacja często zapobiega eskalacji problemu i oszczędza pieniądze.

To jedna z najbardziej stresujących sytuacji dla lekarza. Spokojnie – wezwanie przedsądowe to nie wyrok, to początek negocjacji.

Co to jest wezwanie przedsądowe:

• Pismo od prawnika pacjenta
• Zawiera roszczenie (konkretną kwotę)
• Wzywa do zapłaty w określonym terminie
• Zazwyczaj 7-14 dni na odpowiedź
• Grozi pozwem do sądu w przypadku braku reakcji

KROK 1: Zachowaj spokój

• Wezwanie ≠ wyrok
• To normalna część procesu
• Masz czas na obronę

KROK 2: NATYCHMIAST

• NIE KONTAKTUJ SIĘ Z PACJENTEM
• Nie dzwoń, nie mailuj, nie tłumacz
• Każde Twoje słowo może być użyte przeciwko Tobie
• To już sprawa prawna – zostawić prawnikom

Zabezpiecz dokumentację:

• Zrób kopie CAŁEJ dokumentacji medycznej pacjenta
• Nie poprawiaj niczego
• Nie uzupełniaj wstecz
• Zachowaj e-maile, SMS-y, notatki

Zgłoś ubezpieczycielowi OC:

• Wezwanie to „szkoda” – trzeba zgłosić
• Ubezpieczyciel często zapewnia prawnika
• Im szybciej, tym lepiej dla ochrony

KROK 3: Skontaktuj się ze swoim prawnikiem (24-48h)

• Nie czekaj do końca terminu w wezwaniu
• Prawnik oceni zasadność roszczenia
• Przygotuje odpowiedź/strategię
• Często można negocjować bez sądu

Co analizuje prawnik:

• Dokumentacja medyczna – czy jest kompletna?
• Roszczenie – czy jest realistyczne?
• Zasadność – czy faktycznie był błąd?
• Szanse w sądzie – gdyby sprawa tam trafiła

KROK 4: Możliwe scenariusze

1. Odpowiedź odmowna (brak błędu)
   • Prawnik odpowiada że nie zgadzasz się z roszczeniem
   • Przedstawia argumenty obrony
   • Pacjent może pozwać – wtedy proces sądowy
2. Negocjacje (szara strefa)
   • Dokumentacja słaba, ryzyko przegranej
   • Negocjacje kwoty odszkodowania
   • Ugoda przedsądowa – kończy sprawę
3. Uznanie roszczenia (oczywisty błąd)
   • Gdy błąd jest udokumentowany
   • Ubezpieczyciel OC płaci
   • Szybsze i tańsze niż proces

Typowe błędy lekarzy:

• Ignorowanie wezwania (najgorsze!)
• Kontakt z pacjentem bez prawnika
• Modyfikowanie dokumentacji
• Próba samodzielnej odpowiedzi
• Zwlekanie ze zgłoszeniem do OC

Wezwanie przedsądowe to szansa na polubowne rozwiązanie sprawy. Szybka reakcja i profesjonalna obrona często pozwalają uniknąć sądu i minimalizują szkody.

Audyt dokumentacji organizacyjnej to kompleksowy przegląd wszystkich dokumentów regulujących funkcjonowanie Twojej placówki medycznej.

Co sprawdzam podczas audytu?

Dokumentacja podstawowa:

• Statut/regulamin organizacyjny NZOZ
• Regulamin pracy
• Regulamin porządkowy dla pacjentów
• Struktura organizacyjna

Procedury i instrukcje:

• Udzielania świadczeń medycznych
• Prowadzenia dokumentacji medycznej
• RODO (ochrona danych pacjentów)
• Skarg i reklamacji
• BHP i przeciwpożarowe

Umowy wzorcowe:

• Z pracownikami
• Z kontrahentami
• Współpracy z lekarzami

Zgodność z przepisami:

• Ustawa o działalności leczniczej
• RODO
• Prawo pracy
• Przepisy sanitarno-epidemiologiczne

Kiedy potrzebujesz audytu:

• Otworzyłeś placówkę „na szybko” i nie byłeś pewien dokumentacj
• Działasz już kilka lat i nie aktualizowałeś dokumentów
• Zmienił się właściciel/kierownik
• Były kontrole które wykazały braki
• Chcesz się zabezpieczyć przed sporami
• Planujesz rozbudowę/zmiany

Efekt audytu:

• Szczegółowy raport z oceną dokumentacji
• Lista braków i niezgodności
• Rekomendacje działań
• Projekty brakujących dokumentów

NZOZ to złożony organizm prawny – problemy prawne pojawiają się regularnie, nie tylko na etapie zakładania.

Typowe sytuacje wymagające wsparcia prawnego:

1. Bieżąca działalność:
   • Nowe umowy (pracownicy, kontrahenci, NFZ)
   • Zmiany w przepisach (dostosowanie dokumentacji)
   • Problemy z pracownikami
   • Roszczenia pacjentów
2. Rozwój:
   • Zatrudnienie nowych lekarzy (umowy, klauzule)
   • Rozbudowa (nowe pomieszczenia, usługi)
   • Zmiany organizacyjne
3. Kontrole:
   • Sanepid, PIP, Wydział Zdrowia UW
   • NFZ (jeśli masz kontrakt)
   • Przygotowanie, reprezentacja
4. Spory:
   • Roszczenia pacjentów
   • Konflikty pracownicze
   • Nieuczciwa konkurencja

Opcje współpracy:

1. Ad hoc (sprawa po sprawie)
   • Płacisz tylko gdy potrzebujesz
   • Dobra opcja dla małych gabinetów
2. Abonament
   • Stała miesięczna opłata
   • Bieżące konsultacje (telefon/mail/wideokonferencje)
   • Przegląd umów na bieżąco
   • Pierwszeństwo w pilnych sprawach
   • Polecane dla średnich i dużych NZOZ
3. Audyt roczny
   • Spotkanie 1-2 razy w roku
   • Przegląd dokumentacji
   • Aktualizacja procedur

NZOZ musi posiadać kompleksową dokumentację organizacyjną. Brak któregoś dokumentu = kłopoty przy kontroli.

Dokumenty podstawowe

Regulamin organizacyjny NZOZ:

• Określa cele, strukturę, zarządzanie
• Musi być zgodny z ustawą o działalności leczniczej
• Szczegółowa struktura organizacyjna
• Podział zadań i kompetencji
• Komórki organizacyjne i ich zakres

Regulamin pracy:

• Zgodny z Kodeksem pracy
• Czas pracy, urlopy, zasady zatrudnienia
• Odpowiedzialność pracowników

Regulamin porządkowy dla pacjentów:

• Prawa i obowiązki pacjentów
• Zasady korzystania z placówki
• Procedura skarg i reklamacji

Procedury medyczne i organizacyjne:

• Udzielania świadczeń zdrowotnych
• Prowadzenia dokumentacji medycznej
• RODO (ochrona danych osobowych)
• Postępowania w sytuacjach zagrożenia życia
• BHP i przeciwpożarowe

Umowy wzorcowe:

• Z pracownikami (umowy o pracę, klauzule)
• Z lekarzami (umowy cywilnoprawne, współpraca)

Brak dokumentacji = problemy przy:

• Kontroli Sanepidu
• Kontroli Wydziału Zdrowia Urzędu Wojewódzkiego
• Kontroli Inspekcji Pracy
• Sporach z pacjentami lub pracownikami

Spokojnie – to częsty problem, ale da się szybko naprawić.

Typowe braki w placówkach:

• Brak regulaminu organizacyjnego
• Przestarzałe procedury RODO
• Brak procedury skarg i reklamacji
• Niekompletna dokumentacja pracownicza

Jak naprawiam?

1. Krok 1: Audyt
   • Sprawdzam co masz, czego brakuje
   • Oceniam jakość istniejących dokumentów
2. Krok 2: Przygotowanie dokumentów
   • Tworzę brakujące regulaminy i procedury
   • Dostosowuję do specyfiki Twojej placówki
   • Zgodne z aktualnymi przepisami
3. Krok 3: Wdrożenie
   • Podpowiadam jak wdrożyć dokumenty
   • Instruuję personel jak z nich korzystać
   • Przekazuję gotowe pliki (Word + PDF)

Czas realizacji: 2-4 tygodnie (zależnie od zakresu).

Zdecydowanie warto. Zakładanie placówki medycznej to złożony proces – można go przejść samemu, ale profesjonalne wsparcie prawne na starcie zaoszczędzi Ci problemów na lata.

Co mogę dla Ciebie zrobić?

Wybór formy prawnej:

• Praktyka lekarska vs. działalność gospodarcza vs. spółka, a jeśli spółka to jaka
• Analiza plusów i minusów każdej opcji
• Dopasowanie do Twoich planów biznesowych

Dokumentacja organizacyjna:

• Statut/regulamin organizacyjny NZOZ
• Regulamin pracy
• Regulamin porządkowy
• Procedury i instrukcje (RODO, BHP, dokumentacja medyczna)

Zabezpieczenie prawne:

• Umowy z lekarzami i personelem (z klauzulami konkurencji!)
• Umowy z kontrahentami
• Prawidłowa struktura właścicielska
• Ochrona przed przyszłymi sporami

Proces rejestracji:

• Pomoc w kompletowaniu dokumentów
• Przygotowanie i złożenie wniosku do RPWDL
• Kontakt z Urzędem Wojewódzkim Wydziałem Zdrowia
• Dopilnowanie terminów

Konsultacja na etapie planowania = spokój przez całą działalność.

Zachowaj spokój i działaj strategicznie. Każdy dzień zwłoki może pogorszyć sytuację.

Twoja check-lista (krok po kroku):

1. NIE rozmawiaj z pacjentem o sprawie
   • Nie przyznawaj się do błędu
   • Nie komentuj przebiegu leczenia
   • Nie podpisuj żadnych oświadczeń
   • Skieruj pacjenta do swojego prawnika
2. Zabezpiecz dokumentację
   • Zrób kopie CAŁEJ dokumentacji medycznej pacjenta
   • Nie zmieniaj, nie poprawiaj, nie uzupełniaj dokumentacji
   • Zachowaj korespondencję z pacjentem (maile, SMS-y)
3. Zgłoś ubezpieczycielowi OC
   • Masz polisę OC – natychmiast powiadom ubezpieczyciela
   • Nie czekaj na oficjalny pozew
   • Każda polisa ma procedury zgłoszeniowe
4. Skontaktuj się z prawnikiem NATYCHMIAST
   • Najlepiej w ciągu 24-48h od groźby pozwu
   • Im szybciej zaczniesz obronę, tym lepiej
   • Nie czekaj aż dostaniesz pozew
5. Przygotuj się mentalnie
   • Sprawa będzie trwać miesiące lub lata
   • To normalna część zawodu lekarza
   • Masz prawo do obrony i pomocy prawnej

PAMIĘTAJ: Roszczenie pacjenta ≠ Twoja wina. Każdy ma prawo się bronić.

Ugoda to polubowne zakończenie sporu – może być świetnym rozwiązaniem, ale nie zawsze.

Czym jest ugoda:

• Obie strony rezygnują z części roszczeń
• Lekarz/ubezpieczyciel płaci ustaloną kwotę
• Pacjent wycofuje roszczenia
• Sprawa jest zamknięta – koniec procesu

Plusy ugody:

• Szybkie zakończenie (miesiące zamiast lat)
• Niższe koszty (brak długiego procesu)
• Pewność wyniku (wiesz ile zapłacisz)
• Mniej stresu i niepewności
• Poufność (ugoda nie jest publiczna jak wyrok)

Minusy ugody:

• „Przyznanie się do winy”? (niekoniecznie, ale może tak wyglądać)
• Pacjent może opowiadać że „zapłacili, więc winni”
• Nie ma rozstrzygającego o winie wyroku

Kiedy warto rozważyć ugodę:

• Dokumentacja jest słaba (braki, błędy)
• Ryzyko przegranej jest wysokie
• Pacjent żąda niewiele (poniżej limitu OC)
• Chcesz zamknąć sprawę szybko
• Proces byłby dla Ciebie bardzo stresujący

Kiedy NIE warto:

• Masz mocną obronę (dokumentacja OK, brak błędu)
• Pacjent żąda absurdalnie dużo
• Zależy Ci na oczyszczeniu imienia
• Zasadniczo nie zgadzasz się z roszczeniem

Moja rola jako prawnika:

• Oceniam obiektywnie szanse w procesie
• Negocjuję najlepsze warunki ugody
• Pomagam zdecydować: ugoda czy proces?

Każda sprawa jest inna – decyzję podejmujesz Ty, ja doradzam.

Ubezpieczenie OC to obowiązek, ale NIE zastępuje prawnika. Oto dlaczego:

Co daje ubezpieczenie OC:

• Pokrywa odszkodowanie/zadośćuczynienie dla pacjenta (do limitu polisy)
• Czasem zapewnia prawnika (sprawdź warunki polisy!)
• Daje poczucie bezpieczeństwa finansowego

Czego NIE daje ubezpieczenie OC:

• Obrony w postępowaniu karnym (to nie jest szkoda majątkowa!)
• Obrony przed rzecznikiem odpowiedzialności zawodowej
• Wsparcia w negocjacjach przed procesem
• Strategii prawnej dostosowanej do CIEBIE (ubezpieczyciel broni swoich interesów, nie zawsze Twoich!)

Kiedy ubezpieczyciel może mieć inne interesy:

• Może chcieć szybko ugodzić się (zapłacić) żeby zamknąć sprawę
• Ty możesz chcieć walczyć (oczyścić imię, zasady)
• Ubezpieczyciel myśli: „taniej zapłacić niż proces”
• Ty myślisz: „nie zgadzam się, nie popełniłem błędu”

Moja rekomendacja:

• Miej ubezpieczenie OC (obowiązkowe i konieczne!)
• Miej SWOJEGO prawnika (który reprezentuje TWOJE interesy)
• Twój prawnik + prawnik ubezpieczyciela = najlepsza obrona

Często współpracuję z prawnikami ubezpieczycieli – to standard w mojej praktyce.

Prawda jest taka: długo. Ale warto się przygotować mentalnie.

Typowy przebieg:

1. Faza 1: Zanim znajdziesz się sądem (1-4 miesięcy)
   • Wezwanie przedsądowe od pacjenta
   • Twoja odpowiedź (z prawnikiem)
   • Próby negocjacji/ugody
   • Zgłoszenie ubezpieczycielowi OC
2. Faza 2: Pozew i pierwsza rozprawa (3-6 miesięcy)
   • Pacjent składa pozew do sądu
   • Sąd wzywa strony
   • Pierwsza rozprawa (wstępne ustalenia)
3. Faza 3: Opinia biegłego (12-24 miesiące!)
   • Sąd powołuje biegłego lekarza
   • Biegły analizuje dokumentację
   • Sporządza opinię (czy był błąd?)
   • To najdłuższa część!
4. Faza 4: Rozprawa i wyrok (6-12 miesięcy)
   • Analiza opinii biegłego
   • Zeznania świadków
   • Wyrok

RAZEM: 2-4 lata (czasem dłużej!)

Odwołania:

• Jeśli któraś strona się odwoła: +1-2 lata

Dlaczego tak długo:

• Biegli są przeciążeni
• Dokumentacja jest skomplikowana
• Sądy są przeciążone
• Opinia biegłego wymaga czasu

Jak sobie radzić:

• Przygotuj się mentalnie na długą drogę
• Regularny kontakt z prawnikiem
• Nie myśl o tym non-stop (stres!)
• Pracuj normalnie, żyj normalnie

Ugoda = szybsze zakończenie (6-12 miesięcy zamiast lat)

Negatywne opinie w Google to prawdziwy problem dla lekarzy i placówek. Masz prawne możliwości obrony!

Czym jest „niesprawiedliwa opinia”:

• Fałszywa (nieprawdziwa – pacjent się nie leczył u Ciebie)
• Obraźliwa (wyzwiska, ataki osobiste)
• Naruszająca prywatność (szczegóły leczenia, dane wrażliwe)
• Manipulacyjna (napisana przez konkurencję)

Co możesz zrobić (krok po kroku):

1. Zgłoś do Google (pierwsza linia obrony)
   • W Google Maps: „Zgłoś opinię” → wybierz powód
   • Google może usunąć jeśli narusza regulamin
   • Efekt: 24h – 2 tygodnie (czasem wcale)
   • Skuteczność: ~30% przypadków
2. Odpowiedz publicznie (ale mądrze!)
   • NIE atakuj pacjenta
   • NIE ujawniaj szczegółów leczenia (RODO!)
   • Zachowaj profesjonalizm
   • Przykład: „Przykro nam że jest Pani/Pan niezadowolony. Zapraszamy do kontaktu, chętnie wyjaśnimy sytuację.”
3. Wezwanie prawne do usunięcia opinii
   • Jeśli opinia jest fałszywa/obraźliwa
   • Wysyłam wezwanie do autora opinii
   • Żądanie usunięcia + przeprosiny
   • Skuteczność: ~50-60% (ludzie się boją)
4. Pozew o ochronę dóbr osobistych
   • Sąd nakazuje usunięcie opinii
   • Sąd może zasądzić odszkodowanie
   • Sąd może zasądzić przeprosiny
   • Skuteczność: ~80% jeśli opinia faktycznie jest nieprawdziwa

Czego NIE wolno robić:

• Ujawniać danych pacjenta (RODO!)
• Pisać agresywnych odpowiedzi
• Prosić znajomych o pisanie fake pozytywnych opinii
• Grozić pacjentowi

Czas ma znaczenie:

• Im szybciej zareagujesz, tym mniej szkody (mniej osób zobaczy)
• Negatywne opinie wpływają na ranking w Google
• Mogą odstraszać nowych pacjentów

Moja pomoc:

• Oceniam czy opinia narusza prawo
• Wezwanie do usunięcia (często skuteczne!)
• Reprezentacja w sądzie

Kluczem są przemyślane umowy z klauzulami ochronnymi. Przygotowuję je jako standard dla moich klientów.

Co warto zawrzeć w umowie:

1. Klauzula zakazu konkurencji (non-compete)
   • Zakaz wykonywania działalności konkurencyjnej po rozwiązaniu umowy
   • Zazwyczaj: 6-12 miesięcy, określony obszar geograficzny
   • WAŻNE: Wymaga rekompensaty finansowej dla pracownika (min. 25% wynagrodzenia)
2. Klauzula o zakazie pozyskiwania pacjentów
   • Zakaz kontaktowania się z pacjentami placówki
   • Zakaz wykorzystywania bazy danych
   • Kara umowna za naruszenie
3. Klauzula poufności (NDA)
   • Zakaz ujawniania informacji o placówce
   • Ochrona know-how, procedur, metod pracy
   • Zakaz wykorzystywania informacji poufnych
4. Kara umowna
   • Konkretna kwota za naruszenie zakazów
   • Np. 50 000 zł za naruszenie zakazu konkurencji
   • Plus odszkodowanie za rzeczywistą szkodę

Co jeszcze:

• Chroń bazę pacjentów (RODO + umowa – brak dostępu do danych po odejściu)
• Monitoruj działania byłych pracowników
• Reaguj szybko gdy zauważysz naruszenie

Tak, reprezentuję obie strony – zarówno pracodawców jak i pracowników.

Sprawy które prowadzę:

• Wypowiedzenie umowy (zasadne/niezasadne)
• Spory o wynagrodzenie lub premie
• Mobbing, dyskryminacja
• Naruszenie praw pracowniczych
• Negocjacja warunków rozwiązania współpracy
• Odprawy

Dla pracodawców/właścicieli:

• Rozwiązanie umowy z lekarzem/pracownikiem
• Dochodzenie kar umownych (konkurencja, poufność)
• Obrona przed roszczeniami pracowników
• Przygotowanie dokumentacji do zwolnienia
• Postępowania przed sądem pracy

Jak działam:

• Najpierw próbuję rozwiązać sprawę polubownie (negocjacje, ugoda)
• Jeśli to zawodzi – reprezentuję w sądzie
• Zawsze oceniam szanse realnie – nie obiecuję gruszek na wierzbie

Sprawy pracownicze to emocje – moim zadaniem jest wprowadzić zimną prawniczą głowę i obronić Twoje interesy.

DOZWOLONE poprawki:

• Przekreślenie błędu jedną linią (aby tekst był czytelny)
• Dodanie daty, podpisu i adnotacji „omyłka” lub „błąd pisarski” –
• Wpisanie prawidłowej treści obok lub poniżej

ZABRONIONE działania:

• Zamazywanie (korektorem, mazakiem)
• Wycinanie, wyrywanie kartek
• Całkowite wymazywanie
• Poprawianie bez adnotacji
• Wsteczne dopisywanie informacji bez zaznaczenia daty dopisku

KRYTYCZNE:

• Modyfikacja dokumentacji w trakcie sporu z pacjentem może być kwalifikowana jako fałszerstwo
• Biegły łatwo to wykryje (analiza atramentu, porównanie pisma)
• To jeden z najgorszych ruchów w obronie

Jeśli pacjent grozi pozwem → NIE ruszaj dokumentacji bez konsultacji z prawnikiem!

Tak! Obsługuję klientów z całej Polski.

Większość spraw prowadzę online (wideokonferencje, telefon, e-mail). Dokumenty podpisujesz elektronicznie.

Sprawy sądowe prowadzę osobiście – jeżdżę na rozprawy w całym kraju, lub współpracuję z lokalnym prawnikiem.

Spotkania stacjonarne: Bydgoszcz, IDEA Przestrzeń Biznesu (Bydgoski Park Przemysłowy).

Standardowo do 24-48h w dni robocze, często szybciej.

W pilnych sprawach (wezwanie, pozew, pacjent grozi pozwem) odpisuję tego samego dnia.

Jeśli sprawa wymaga natychmiastowej reakcji – zadzwoń, nie mailuj!

Świetne podejście! Prewencja jest zawsze tańsza niż leczenie problemu.

Opcje prewencyjne:

1. Audyt dokumentacji organizacyjnej
   • Kompleksowy przegląd dokumentów placówki
   • Identyfikacja luk i ryzyk prawnych
   • Rekomendacje naprawcze
2. Przegląd umów
   • Sprawdzam umowy z pracownikami, kontrahentami, lekarzami
   • Wskazuję ryzykowne zapisy
   • Proponuję poprawki
3. Konsultacja strategiczna
   • Omówienie potencjalnych zagrożeń prawnych w Twojej działalności
   • Plan zabezpieczeń
   • Odpowiedzi na pytania „co jeśli…”
4. Stała obsługa prawna (abonament)
   • Bieżące konsultacje (telefon/mail)
   • Przegląd dokumentów na bieżąco
   • Pierwszeństwo w pilnych sprawach